Technova PreAccelerator

Logo_Preaccelerator_Green

De la idea al negoci en 10 setmanes

Technova PreAccelerator és un programa de pre-acceleració de 10 setmanes de duració per a gent amb inquietud emprenedora, que els hi agradaria crear una startup en el camp de les TIC.

Cada setmana es combinen sessions formatives i reunions d’acompanyament personalitzades.

Una vegada finalitzat el programa els emprenedors conseguiran haver definit els seus models de negoci i la seva validació en el mercat mitjançant la definició d’un MVP (Minimum Viable Product).

El programa combina formació general per a la definició i llançament d’una startup, formació específica en àmbits concrets com Big Data, Internet of Things, Smart City o Mobile, acompanyament setmanal i networking amb agents de l’ecosistema -inversors, acceleradores, emprenedors i empresaris-.

Els equips podran accedir durant les 10 setmanes a l’incubadora de La Salle Technova. El programa compta amb un espai de 48m2 amb accesibilitat 24/7 per facilitar el creixement de les startups en un ambient emprenedor.

Si estàs interessat en ser un dels 10 equips emprenedors participants et pots inscriure fins el 15 de febrer en el següent formulari:

Formulari Inscripció

Et contactarem per a comunicar-te si ets un dels 10 seleccionats per començar el programa el 27 de febrer.

Si  vols més informació (horaris, dates, preu…) ens pots enviar un correu electrònic a:

preaccelerator@technovabarcelona.org

 

Objectius del programa:

Tot el procés es regeix sota el model Lean Startup, una metodologia que dona suport en el procés de creació d’una startup en els passos de definició, desenvolupament, consolidació i llançament d’un projecte empresarial.

Al llarg del programa l’emprenedor aconseguirà validar els següents conceptes:

  • Definició del client, problema i solució
  • Validar proposició de valor
  • Construir i validar el model de negoci
  • Creació de MVP (Minimum Viable Product) i validació en el mercat
  • Entendre les mecàniques de creixement i escalabilitat d’una startup
  • Cooperació entre emprenedors
  • Definició d’un roadmap d’estratègia i de finançament
  • Anàlisi de la viabilitat del projecte

  Programa – Sesions:

  1. Introducció al Lean Startup: Comprendre les dinàmiques d’innovació contínua.
  2. Customer development: Metodologia d’identificació i validació amb clients.
  3. Design Thinking: Explicació de tècniques de generació d’idees.
  4. Business Model Canvas: Definir i analitzar el model de negoci. Establir un marc de control sota el Validation Board.
  5. Prototipatge: Explicació de tècniques i bones pràctiques de creació de mockups i MVP.
  6. Introducció a la metodologia Pirate Metrics: Explicació de les mètriques clau a mesurar en els diferents tipus de projectes.
  7. Equip: Aliança d’equip i pacte de socis. Establir els objectius personals de cada membre.
  8. Legal i Finances: Conceptes bàsics de finances, explicació diferents vies de finançament, registre de marques i patents.
  9. Màrqueting i comunicació: diferenciació i memorabilitat, branding i marketing online i introducció al Growth Hacking.
  10. Elevator pitch: claus de com comunicar per convèncer.

Organitza:

Amb el suport de:

cambra-01