Technova Roadmap

Technova Roadmap es un programa dirigit a qualsevol persona amb inquietud emprenedora que els hi agradaria crear una startup en el camp de les TIC. Si tenen una idea/projecte en fase Pre-Seed els hi proporcionarem un acompanyament durant el naixement del projecte.

loop_lean

El programa es realitza seguint la metodologia The Lean Startup, que dona suport en el procés de creació d’una startup en els passos de definició, desenvolupament, consolidació i llançament d’un projecte empresarial. Es basa en aprenentatge validat, experimentació científica i iteració en els llançaments del producte per escurçar els cicles de desenvolupament, mesurar el progrés i guanyar valuosa retroalimentació dels clients. Així s’aconsegueix minimitzar riscos i incrementar probabilitats d’èxit.

Es realitzaran 6 sessions de formación + tutorització grupal

Aquestes sessions es realitzaran cada dues setmanes i seran de 1h 30min de duració:

  • 30 mins d’anàlisi dels progressos de la setmana anterior
  • 30 mins d’explicació teòrica
  • 30 mins de workshop per analitzar cadascun dels projectes i definir els seus passos a realitzar per a la següent sessió.

Una vegada finalitzat el programa els emprenedors aconseguiran haver definit els seus models de negoci i la seva validació en el mercat mitjançant la definició d’un MVP (Minimum Viable Product).

El cost del programa es de 100€ per equip, però s’apliquen els següents descomptes:

  • 75% descompte a estudiants de Grau
  • 50% descompte a estudiants de Masters
  • 25% descompte a ex-alumnes

Si estàs interessat en participar pots escriure’ns a:

entrepreneurship@technovabarcelona.org

Et contactarem per a entendre la teva idea, explicar-te el programa i definir els teus propers passos

Objetius del programa:

Al llarg del programa l’emprenedor aconseguirà validar els següents conceptes:

  • Definició del client, problema i solució
  • Validar proposició de valor
  • Construir i validar el model de negoci
  • Creació del MVP (Minimum Viable Product) i validació en el mercat
  • Entendre les mecàniques de creixement i escalabilitat d’una startup
  • Cooperació entre emprenedors
  • Definició d’un roadmap d’estratègia i de finançament
  • Anàlisi de la viabilitat del projecte

Programa — Sessions:

  1. Introducció al Lean: re-definir el problema, detectar el client i realització d’enquestas amb el mètode “The Mom Test”
  2. Brainstorming: realització del Empathy Map i Blue Print
  3. BMC: taller de Business Model Canvas per a definir el modelo de negoci
  4. Prototip: us d’eines multiplataforma per a realitzar maquetes del producte i explicació mètriques pirata.
  5. Finances: taller previsions financeres d’una startup i introducció a la inversió.
  6. Elevator Pitch: claus per a realitzar el pitch perfecte.