Technova PreAccelerator

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De la idea al negocio en 10 semanas

Technova PreAccelerator es un programa de pre-aceleración de 10 semanas de duración para gente con inquietud emprendedora, que le gustaría crear una startup en el campo de las TIC.

Cada semana se combinan sesiones formativas y reuniones de acompañamiento personalizadas.

Una vez finalizado el programa los emprendedores conseguirán haber definido sus modelos de negocio y su validación en el mercado mediante la definición de un MVP (Minimum Viable Product).

El programa combina formación general para la definición y lanzamiento de una startup, formación específica en ámbitos concretos como Big Data, Internet of Things, Smart City o Mobile, y networking con agentes del ecosistema -inversores, aceleradoras, emprendedores y empresarios-.

Los equipos podrán acceder durante las 10 semanas a la incubadora de La Salle Technova. El programa cuenta con un espacio de 48m2 con accesibilidad 24/7 para facilitar el crecimiento de las startups en un ambiente emprendedor.

Si estás interesado en ser uno de los 10 equipos emprendedores participantes puedes inscribirte hasta el 12 de febrero en el siguiente formulario:

Formulario de Inscripción

Te contactaremos para comunicarte si eres uno de los 10 seleccionados para empezar el programa el 27 de febrero.

Si tienes dudas sobre el programa, nos puedes enviar un correo electrónico a:

preaccelerator@technovabarcelona.org

Objetivos del programa:

Todo el proceso se rige bajo el modelo Lean Startup, una metodología que da apoyo en el proceso de creación de una startup en los pasos de definición, desarrollo, consolidación y lanzamiento de un proyecto empresarial.

A lo largo del programa el emprendedor conseguirá validar los siguientes conceptos:

  • Definición del cliente, problema y solución
  • Validar proposición de valor
  • Construir y validar el modelo de negocio
  • Creación de MVP (Minimum Viable Product) y validación en el mercado
  • Entender las mecánicas de crecimiento y escalabilidad de una startup
  • Cooperación entre emprendedores
  • Definición de un roadmap de estrategia y de financiación
  • Análisis de la viabilidad del proyecto

Programa – Sesiones:

  1. Introducción al Lean Startup: Comprender las dinámicas de innovación continua.
  2. Customer development: Metodología de identificación y validación con clientes.
  3. Design Thinking: Explicación de técnicas de generación de ideas.
  4. Business Model Canvas: Definir y analizar el modelo de negocio. Establecer un marco de control bajo el Validation Board.
  5. Prototipado: Explicación de técnicas y buenas prácticas de creación de mockups y MVP.
  6. Introducción a la metodología Pirate Metrics: Explicación de las métricas clave a medir en los diferentes tipos de proyectos.
  7. Equipo: Alianza de equipo y pacto de socios. Establecer los objetivos personales de cada miembro.
  8. Legal y Finanzas:Conceptos básicos de finanzas, explicación diferentes vías de financiación, registro de marcas y patentes.
  9. Marketing y comunicación: diferenciación y memorabilidad, branding y marketing online e introducción al Growth Hacking.
  10. Elevator pitch: claves de como comunicar para convencer.

Organiza:

Con el apoyo de:

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