Technova Roadmap

Technova Roadmap es un programa dirigido a toda persona con inquietud emprendedora que les gustaría crear una startup en el campo de las TIC. Si tienen una idea/proyecto en fase Pre-Seed les proporcionaremos un acompañamiento durante el nacimiento del proyecto.

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El programa se realiza siguiendo la metodología The Lean Startup, que da apoyo en el proceso de creación de una startup en los pasos de definición, desarrollo, consolidación y lanzamiento de un proyecto empresarial. Se basa en aprendizaje validado, experimentación científica e iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. Así se consigu minimizar riesgos e incrementar probabilidades de éxito.

Se realizarán 6 sesiones de formación + tutorización grupal.

Dichas sesiones se realizarán cada dos semanas y serán de 1h 30min de duración:

  • 30 mins de análisis de los progresos de la semana anterior
  • 30 mins de explicación teórica
  • 30 mins de workshop para analizar cada uno de los proyectos y definir sus pasos a realizar para la siguiente sesión.

Una vez finalizado el programa los emprendedores conseguirán haber definido sus modelos de negocio y su validación en el mercado mediante la definición de un MVP (Minimum Viable Product).

El coste del programa es de 100€ por equipo, pero se aplican los siguientes descuentos:

  • 75% descuento a estudiantes de Grado
  • 50% descuento a estudiantes de Masters
  • 25% descuento a ex-alumnos

Si estás interesado en participar puedes escribirnos a:

entrepreneurship@technovabarcelona.org

Te contactaremos para entender tu idea, explicarte el programa y definir tus próximos pasos

Objetivos del programa:

A lo largo del programa el emprendedor conseguirá validar los siguientes conceptos:

  • Definición del cliente, problema y solución
  • Validar proposición de valor
  • Construir y validar el modelo de negocio
  • Creación de MVP (Minimum Viable Product) y validación en el mercado
  • Entender las mecánicas de crecimiento y escalabilidad de una startup
  • Cooperación entre emprendedores
  • Definición de un roadmap de estrategia y de financiación
  • Análisis de la viabilidad del proyecto

Programa — Sesiones:

  1. Introducción al Lean: re-definir el problema, detectar el cliente y realización de encuestas con el método “The Mom Test”
  2. Brainstorming: realización del Empathy Map y Blue Print
  3. BMC: taller de Business Model Canvas para definir el modelo de negocio
  4. Prototipo: uso de herramientas multiplataforma para realizar maquetas del producto y explicación métricas pirata.
  5. Finanzas: taller previsiones financieras de una startup e introducción a la inversión.
  6. Elevator Pitch: claves para realizar el pitch perfecto.